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| 河北征宇留住人才的"秘密" | 齐鲁动保——如此这样做文化? |
| 精彩看点:"用人荒"正在成为企业的"流行病",兽药行业也未能幸免:一方面专业人才"新鲜血液"供不应求,另一方面已从业的人员流动频繁,这更加剧了行业的"动荡"。行业变革加剧,人才在兽药企业的发展中地位越来越重要,不夸张的讲,抓住人才就是抓住了企业的未来。 | 精彩看点:优秀的企业文化一定是一种价值观,是构成公司员工活力、意见和行为的规范。是一个企业内涵、员工素养的具体表现。齐鲁虽然已经是很有影响力的品牌,但如果在文化这样的软实力上再深化一下,再完善一下。是不是更能呈现齐鲁动保的价值呢? |
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| 成长型企业突围之河北牧益堂 | 大中农"正气"——好命名与好卖点的结合 | 百事可乐:为年轻人"发声" |
| 精彩看点:目前,成长型企业不具备打大规模会战的环境和条件,所能做的就是"专注"。牧益堂慢慢驶向自己的轨道,靠的是对自身能力正确的评估和精准的定位,靠的是深入市场进而能了解市场所需。张总说"小企业只能迎合市场,而不能创造市场",相信能给一些成长中的企业带来思路。 | 精彩看点:一个好产品的命名和卖点自然很重要,但对于当下变革时期的兽药市场,一个好产品要真正的成为企业的支点产品,还需要一些好的策划和推广,比如如何在产品入市之初将产品塑造的有内在竞争力(不单纯是卖点好,更需要有一些"证据"来证明这个卖点)打造好以及如何打造好样板市场,如何做好相关的产品推广和促销等。这样一个好产品才能真正的成为企业的核心产品,真正的回报于企业,回报于行业。 | 精彩看点:依据自身产品的特点,选好定位,制订正确的广告策划方案,在竞争激烈的市场变化中,势必对产品的宣传起到良好的促进作用,正是由"为百事可乐说话"向"为年轻人说话"再到"倡导青年一代的价值"转变观念定性的过程中,百事把自己打造成年轻一代的代言人,并成为他们的饮料首选品牌,使之深入人心,加强自己产品的优势在人们头脑中的印象。 |
