人物圈

穆书生:企业经营,离不开“四化”

2017-12-16 09:26:43 来源:成人之美团队 
评论:0 
点击:
  社会每一次变革,都是企业家的机会,企业家要在变化当中抓住机遇,企业经营特色标准,发展中是企业家精神的延展。
\ 
  新兽药时代,原料价格风起云涌,环保风暴不断升级,养殖结构不断调整,动保行业的“供给侧改革”正在加速进行,动保企业该如何应对?为此,我们邀请了三十余位行业大佬作为嘉宾,一起来探讨动保行业的趋势和走向,分享那些行业内优秀企业的观点和应变。今天,我们为大家奉上的是河北远征药业董事长穆书生先生对于企业经营和行业变革的一些观点。更多精彩,敬请期待穆董事长在年会现场的精彩演讲!
 
  一、穆书生:企业经营,离不开“四化”
 
  十九大之后,社会肯定要发生大的变革,每一次变革,都是企业家的机会,企业家要在变化当中抓住机遇。今年大企业的发展特别好,为什么好?(转载请注明:中国兽药策划网)
 
  1、规范化
 
  作为一家实体企业,一定要非常清醒的认识到,做企业是有边界的,这个边界就是合法合规。大到企业对于国家政策的遵守,小到企业对于生产管理规范、质量管理规范、人员操作规范等的遵守。而从经营角度来,规范化也可以成为企业的一种独特品牌背书,为企业的营收带来收获。比如很多规模小的企业自身没有一个规范的招标流程,面对养殖集团化的趋势,与规模养殖场对接时没有相应的招标实力,自然没法扩大业务,而大企业恰恰与之相反,因此,在行业变革之中,正规的企业往往能更好地抓住机会。

\
 
  2、品牌化
 
  2009年,“远征”商标成为动保行业第一个被国家工商总局认定的“中国驰名商标”,到现在已经8个年头,远征的品牌化运营也持续多年。远征药业专注品牌的建立,不打价格战,中国工商总局批准的驰名商标在国外的《保护工业权巴黎公约》中也是承认的,2017年在国外的贸易额达到近2亿元,品牌附加值非常高,这就是品牌的优势。(转载请注明:中国兽药策划网)
 
  做企业同时也是做人。简单来说无论是产品销售还是原料采购,在动保行业上下游中,企业家个人品牌的影响力非常重要。远征集团的市场战略是专注顶层品牌设计,从而走出自己的品牌之路。比如在原料采购方面,由远征的品牌进行背书,远征药业“一对一”地对接原料厂,一方面通过规模采购优势降低成本,一方面建立深度链接,长久供应,达成深度合作。比如在产品销售方面,远征通过企业家个人品牌力与行业内的品牌养殖企业建立合作共赢的模式,然后以大客户的样板力量辐射区域内中小型养殖场,从而将远征的品牌影响力扩大。(转载请注明:中国兽药策划网)

\
 
  3、专业化
 
  伴随着行业变革加速,动保行业的经营一定要回归到原点。这个原点是什么,对于远征来说,我们一直在围绕两个中心做企业:市场的中心,职工的中心。我们认为,这便是企业回归原点的中心,多年来,远征围绕这两个中心不断的增加投入,不断的为顾客创造价值,为员工谋求福利。截止到2017年,远征取得国家二类新兽药证书4件,国家三类新兽药证书1件, 河北省科技进步二等奖2项、三等奖1项,石家庄市科学技术特别奖1项,科技进步一等奖1项、二等奖3项、河北省科技成果12项,获得自主知识产权13项,其中发明专利5项,另外4项发明专利已被国家知识产权局受理并公示。公司研发中心承担国家星火计划项目2项,国家重点新产品2项,火炬计划项目1项,完成省部级项目25项。同时远征公司与中国著名中兽医专家、中国畜牧学会中兽医学分会副理长、河北农业大学中兽医学院院长、博士生导师、河北远征药业常务顾问-钟秀会教授联合研制的公英青蓝合剂,其提取及制剂工艺达到国际先进水平;与中兽药典委员会副主任、博士生导师、华南农业大学教授陈杖榴合作项目—马波沙星原料及制剂被列为农业部“948”计划(国际先进农业科学技术计划);与中国农业大学联合研制的国家二类新兽药-头孢喹肟注射液项目,被国家科技部列为国家级重点推广产品。

\
 
  4、信息化
 
  这是一个全民互联的信息化时代,作为一家行业企业,我们也要与时俱进。从远征的角度,我们也做了很多方面的工作。比如物流的可视化,企业要做好物流网络信息的建设,产品哪些待发运,哪些待处理,哪些在路上,走到哪里了,做好这一块将会极大地提高动保企业的服务水平。比如,网上招标的效率化,网上招标提高了采购的范围,降低了招标采购成本,缩短了采购周期,而且采购信息快速传递,企业同时也必须制定一套规范的招标采购流程,在行业变革中将会有很大的优势。
 
  二、穆书生:行业变革深水区,企业家应该有什么样的精神?
 
  企业家精神从企业内部来讲,是一个企业发展变革的驱动力;从企业外部来讲,也是顾客价值的一部分,兽药的同质化竞争激烈,为什么顾客会选择你,除了一些客观条件,还有很多情谊在里面,这个情谊中有一部分就是企业家精神的延展。(转载请注明:中国兽药策划网)

\
 
  第一,一个人的成功还是不成功,不是看你的钱,是看有多少人尊敬你和认识你,一个人最重要的是生活要有尊严,内心要获得安宁。当一个人荣耀、繁华不在的时候,你能不能回归到生活的原点,过普通人的日子,这是一个人成功与否的最好例证。比如很多人因为贪图名利进了监狱,或者把身体搞垮了,那他将再也不能回归到生活的原点。(转载请注明:中国兽药策划网)
 
  第二,企业家一定要不停地反思和总结。企业家不能摆空架子,要知道世界在翻页,如果不学习不思考,不会与时俱进是很危险的;有句话说得好:萧瑟秋风今又是,换了人间。风已经不是昨天的风了,如果企业家不将过去翻页,就会像蚂蚁一样,被夹在过去书页里面,只能看到一方世界。

\
 
  第三,企业家一定要坚持。只要你坚持,一直在路上,别人慢慢的就追不上你了。有些东西一定要坚持下去才能看到后果,要是半途而废,沉溺于物质享受中,那么就别想进一步发展了。
 
  第四,要用开放的心态去迎接行业的变革。远征集团一直欢迎朋友前来做客,这种开放的心态带来了很多外部的信息,另一方面,也方便自己坦坦荡荡的做事,建立良好的企业形象。
 
  第五,企业家要有冒险精神,但是一定要有边界。边界就是合法合规的问题。超过这个底线,就一定会出事。有句老话说:节约不贪,则可延寿;奢侈过求,受尽则终。(转载请注明:中国兽药策划网)
版权声明
 

相关热词搜索: 企业 经营 四化 心态

上一篇:【行业定制版品牌系列4】我该如何以正确的姿势拥抱品牌?
下一篇:最后一页

精华推荐

推荐专题