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李彦晴:2017,行业将士退场进行时!

2017-09-06 14:23:04 来源:兽药策划网成人之美团队 
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  2017,在企业变革的深水区,一部分行业将士也已退场或进入退场倒计时。
 
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  每个朝代的更迭,都是以一批人的退场,一批人的崛起为标志。(转载请注明:中国兽药策划网)
 
  每个行业的规范升级,也都是以一批人的退场,一批人的崛起为标志。
 
  每个企业的自我革命,同样是以一批人的退场,一批人的崛起为标志。
 
  2017,在企业变革的深水区,一部分行业将士也已退场或进入退场倒计时。
 

人才是杀不完的

 
  这句话是一个企业的总裁对我说的,我深以为然。在这个行业变革的档口,几乎所有的优秀企业都有一个重要动作,人才储备,人才淘汰。虽然这是每个企业的基本动作,但这个时候很多企业将这个动作上升到战略的角度去落实,已经凸显了一个优秀企业的基本底色。(转载请注明:中国兽药策划网)
 
  而那些迟迟不敢对人下手的企业,他们还停留在,因为招不来人所以不敢辞退人的固有思维中打转转,他们还在想着如何碰到一个优秀的“天才”或者期待那些特别差的员工能够变好。殊不知,淘汰不靠谱的员工和能不能招到合适的人本身是两码事,如果混为一谈,那企业的人才梯队建设很难做好。
 
  什么样的人该“杀”?每个企业都建立了不同的标准,但基本是如下规律:
 
  1、只说不干,业绩最差的;(转载请注明:中国兽药策划网)
 
  2、负能量爆棚,消极懈怠的;(转载请注明:中国兽药策划网)
 
  3、搬弄是非,内心阴暗的。(转载请注明:中国兽药策划网)
 

要么脱胎换骨,要么准备走人

 
  让一个人“脱胎换骨”有多难,难于上青天!但每个公司又都不乏脱胎换骨的人才案例,我一直在想是什么力量让一个人敢于跟过去的自己告别,敢于在被行业趋势和公司发展淘汰之前先一步干掉自己,但我们可以肯定的是,这样的人一定是把命运掌握在了自己手里。(转载请注明:中国兽药策划网)
 
  将士有两种,一种是管理成本比较高的;一种是管理成本比较低的。前者的典型是跑着跑着就会迷茫,需要主管或老板不断的安慰、激励、需要指思路,教方法;后者的典型是指哪打哪,少有废话。但不论是什么类型,都是以下锦囊妙计的拥趸者。(转载请注明:中国兽药策划网)
 
  1、奋进是最好的安全感;(转载请注明:中国兽药策划网)
 
  2、只有不再那么注重“面子”,才可以多武装“里子”;(转载请注明:中国兽药策划网)
 
  3、跌宕起伏才是职场和人生的“真滋味”。(转载请注明:中国兽药策划网)

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让80、90后上,让60、70后退场

 
  让80、90后上,让60、70后退场,这是很多优秀公司的硬性要求,并已经列出了明确的指标。为什么要让80、90后上,他们真的优秀吗?(转载请注明:中国兽药策划网)
 
  1、企业活力的需要:正如一片森林要不断出现新鲜树木才可以贡献更多氧气。
 
  2、互联网时代的需要:必须说明,我们目前所处的的是行业电商的下半场,行业“互联网+”的上半场,如何与互联网时代同行,是很多大企业的战略考虑,是很多中小企业的一线生机。
 
  3、拥抱变化的需要:这是一个我们看不懂的商界,每天出现最多的就是变化,不论是宏观还是微观,黑天鹅事件随时可能发生,拥抱变化已主动或被动的写进了企业的成长字典。
 
  其实这几年农牧行业尤其是动保行业陷入一个很尴尬的用人境地,因为行业本身的属性贴近农村和基层,很多农口的毕业生都不愿意进来,大部分企业都在使出浑身解数在招人,外行业人士也开始逐渐多了起来。如何通过行业的转型升级让这个行业的人才更多的拥有荣誉感和归属感恐怕是比满足人才养家糊口更重要的一个行业命题。(转载请注明:中国兽药策划网)
 

结语:时刻准备着,战斗!

 
  江山,是打下来的;市场,是战出来的!(转载请注明:中国兽药策划网)
 
  话说人生只有两季,努力就是旺季;不努力就是淡季。(转载请注明:中国兽药策划网)
 
  很多企业不惜一切代价的做人才更迭其实更深层次的原因是打破企业现有壁垒和很多惯性,尤其是很多已经为企业创造过辉煌业绩的老员工,如果没有新的刺激,他们已经失去了继续奋进的动力,开始躺在功劳簿上睡觉;他们碰到新的挑战会下意识的讲理由、谈条件,而不是全力以赴的去干。在新老更替的过程中,一定会有“误伤者”,但老板为了企业可持续发展的需要,必须下狠心去用制度推进企业人员的更新换代。所以,赶紧忘掉成绩,归零奋进,方是上策。(转载请注明:中国兽药策划网)
 
  因此,那些奋进在行业各企业的将士们,哪怕你们是征战商场的英雄,为企业立下了了战功无数,在行业迅速变革的今天,也请您收好您的勋章,收起您的骄傲,从零开始,继续战斗!(转载请注明:中国兽药策划网)
李彦晴
李彦晴

李彦晴,中国兽药策划网总经理;河北动保协会宣传部主任;猪保姆APP平台创始人、董事长。从02年进入兽药行业便一直从事策划工作,有十多年的企业策划实战经历,擅长各种文案撰写及活动策划。2010年创办行业内第一家企业家高端社群——中国兽药策划网。六年时间,以行业洞察力、策划力、文字力、实干力的“四力”驱动为核心,以“成人之美”为使命,通过一个个实战项目、一场场高端活动、一个个深度文案,为行业企业提供了诸多私人订制的精品服务。

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