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李彦晴:致敬2016——愿更多企业实现从0到1

2016-02-15 16:39:22 来源:策划网主编李彦晴 
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  当供给侧改革成为国家新常态,当互联网颠覆传统营销业态,当动保行业的变革进入真正的深水区,用什么来期待2016?
致敬2016:愿更多企业实现从0到1  
  今天是2月15日,正月初八,大部分企业今天开班。(转载请注明:中国兽药策划网)
 
  当供给侧改革成为国家新常态,当互联网颠覆传统营销业态,当动保行业的变革进入真正的深水区,用什么来期待2016?(转载请注明:中国兽药策划网)
 
  组织的能量——愿有更多的原创性创新产生(转载请注明:中国兽药策划网)
 
  当越来越多的行业优秀企业向产品要效益,研发创新和技术发明也将进一步加大权重的作为企业可持续发展的一项必须投入。尤其是疫苗和生物兽药方面的原创性创新将进一步推进行业的规范和成熟。制剂型企业在相关产品专利技术和新兽药方面的投入也将成为一个新的看点。这都是组织的能量体现。
 
  在消费者形态方面的创新也将成为动保行业原创性创新的新蓝海,互联网业态会推进其进程,虽然动保行业本身并不大,但伴随着整个农牧行业的发展,类似乔布斯,马云,马化腾等的在消费者业态方面的原创性创新也将给产业链上的上下游注入新的活力。(转载请注明:中国兽药策划网)
 
  个体的激活——愿有更多的员工从平凡到英雄 (转载请注明:中国兽药策划网)
 
  优秀的企业不是能高薪空降英雄,而是能自我生产英雄。(转载请注明:中国兽药策划网)
 
  英雄从哪里来?从激活个体中来——让更多的普通员工实现英雄梦是优秀企业的智慧体现。
 
  打破雇佣制是开启英雄门的第一步。这考验的是企业管理模式的创新能力。
 
  日本很多企业在这方面都有着不俗的体现,不论是终生雇佣制,还是松下的管理模式,这都值得我们深入思考——我们的模式创新原创力怎么来?(转载请注明:中国兽药策划网)
 
  我们离不开从1到N,我们更需要从0到1 (转载请注明:中国兽药策划网)
 
  一个企业量变的最大推动永远是质变,而质变的源头就是尊重规律,契合趋势,回归人性的原创性创新。(转载请注明:中国兽药策划网)
  用自己的商业思想改变人们的生活方式,就是从0到1。(转载请注明:中国兽药策划网)
 
  从0到1的能力,不应该是少数人的能力,而是一种全员创新的体现,它是一个企业企业文化的一种体现。(转载请注明:中国兽药策划网)
 
  谨以此小文向新一年致敬,愿每一个追求基业长青的企业不怕犯错,勇于试错;只要是将需求的脚穿到了消费者的鞋子里,从0到1将带来更多的从1到N。(转载请注明:中国兽药策划网)
李彦晴
李彦晴

李彦晴,中国兽药策划网总经理;河北动保协会宣传部主任;无界电商动保事业部总监。从02年进入兽药行业便一直从事策划工作,有十多年的企业策划实战经历,擅长各种文案撰写及活动策划。

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