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杨宏伟:及早布局,给企业一个定位

2016-10-31 10:59:42 来源:编辑部周爱、冯青伟整理 
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  成长不仅需要企业自身的成长,更需要企业引导网络渠道、引导用户的成长,否则一朝你的客户被pass了,你的用户被拆迁了,企业再去寻求转型、再去转攻规模养殖场是不是有点晚了?及早布局转型升级,给企业一个定位,前行才能更坚定!
杨宏伟:及早布局,给企业一个定位

  【杨宏伟:及早布局,给企业一个定位】从我们四川省来看,几乎所有的企业都在进行转型升级,然而其实大多数企业还是处于一种“迷茫期”——进退维谷、左右摇摆;实际上还是决心不够,没有意识到目前环境的严重性与危机性。当前同质化竞争如此激烈,而企业稍慢一步就会被先行者超越及至被淘汰。思路决定出路,未来的动保行业一定是属于那些有自己的核心竞争力、有清晰发展模式的、有技术储备、有人才储备的企业。所以,从趋势出发,从市场经济以及供给侧改革的角度出发,作为四川动保企业我认为有几点建议或趋势是我们需要整体把握的:(转载请注明:中国兽药策划网)
 
  第一,四川的生猪养殖大省,而据我所知只有很少企业在做本地市场,那么,是否我们可以把主要精力放在耕耘家门口的市场上?我认为可行;(转载请注明:中国兽药策划网)
 
  第二,打造学习型企业。如果说以前是机会主义市场时代,那么当前就是到了市场经济时代——跟上趋势的唯一路径是企业从上到下、从内到外不断的学习。员工、供应商、用户,同进退、共发展;
 
  第三,打造公众型企业。所谓公众型企业,也即社会化企业。它是开放的、合作共赢的;透明的、接受社会所有人监督检验的企业。这样的企业才复合驱使、也才能做的长久。(转载请注明:中国兽药策划网)
 
  成长不仅需要企业自身的成长,更需要企业引导网络渠道、引导用户的成长,否则一朝你的客户被pass了,你的用户被拆迁了,企业再去寻求转型、再去转攻规模养殖场是不是有点晚了?及早布局转型升级,给企业一个定位,前行才能更坚定!(转载请注明:中国兽药策划网)

                                                                                     ——四川省欧邦动物药业有限公司董事长 杨宏伟

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